盛夏八月，奮進(jìn)當(dāng)時(shí)。8月9日，靈科超聲波營(yíng)銷中心全體成員 齊聚一堂，隆重召開7月工作總結(jié)暨 8月戰(zhàn)略部署會(huì)議。本次會(huì)議以 “數(shù)據(jù)為綱、目標(biāo)為錨”為核心理念，通過系統(tǒng)復(fù)盤與前瞻布局，全面展現(xiàn)了企業(yè)“ 目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果為王”的管理哲學(xué)，為下半年高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

會(huì)議伊始，各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報(bào)。以詳實(shí)數(shù)據(jù)為支撐，呈現(xiàn)7月技術(shù)突破、產(chǎn)能提升及市場(chǎng)拓展成果 ，彰顯出企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的顯著成效。

針對(duì)8月重點(diǎn)工作，會(huì)議創(chuàng)新性推出“五階落地法 ”實(shí)施方案：目標(biāo)分解到周、責(zé)任落實(shí)到人、資源精準(zhǔn)配置、過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控、結(jié)果閉環(huán)考核。這種“ 戰(zhàn)略-戰(zhàn)術(shù)-執(zhí)行” 的全鏈條管理模式，既確保了大客戶定制項(xiàng)目的按期交付，又為未來旺季生產(chǎn)預(yù)留了彈性空間，充分體現(xiàn)了張弛有度的管理智慧。

靈科超聲波總經(jīng)理王森城在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)必須以體系化思維謀篇布局，以精細(xì)化管理確保落地。他指出本次會(huì)議不僅是階段性的成果檢驗(yàn)，更是新征程的起點(diǎn)，面對(duì)年度目標(biāo)，全體靈科人 需要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、客戶至上、結(jié)果導(dǎo)向的發(fā)展理念。

從精密的數(shù)據(jù)復(fù)盤到科學(xué)的路徑規(guī)劃，靈科超聲波正以穩(wěn)健步伐踐行“技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理” 的發(fā)展理念。展望未來，公司將以本次會(huì)議為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)市場(chǎng)渠道深度拓展、產(chǎn)品服務(wù)體系升級(jí)等戰(zhàn)略舉措，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理效能，深化市場(chǎng)布局，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋客戶。任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭；藍(lán)圖已繪，正當(dāng)揚(yáng)帆起航。